ANALISIS CRITICO DE EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÒN RODRIGUEZ

DECANATO DE EDUCACIÒN AVANZADA

NÙCLEO REGIONAL DE EDUCACIÒN AVANZADA CARACAS

 

ANALISIS CRITICO DE EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO

 

           Facilitador:                                                                           Participantes:

     Mcs Lastenia Salazar                                           Lic. Ana Maria Atacho C.I.:13.140.637                                              

                                                                                                                               

Caracas 22  de Mayo  2014

ANALISIS  DE ADMINISTRACIÒN DE DESEMPEÑO

En primer lugar me parece necesario empezar diciendo que la administración es un proceso mediante el cual nos permite desarrollar nuestro talento para brindar un servicio a otros con el objetivo de establecer metas y llegar a consolidarlas tanto a nivel personal como organizacional.  También cabe señalar que está va  de la mano tanto de los  principios administrativos como de la misión y visión de la organización para así poder ser competitivos dentro y fuera del mercado laboral por eso es preciso no dejar a un lado lo que son los procesos sistemáticos que debemos seguir para el cumplimiento de nuestras funciones ya que de esto dependerá el logro de los objetivos propuestos por la organización donde ambos seamos  favorecidos.

Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del sujeto en el cargo y su potencial de desarrollo. Sin embargo, en nuestro afán por indagar más profundamente sobre este concepto procuramos  que seamos siempre tomados en cuenta para el éxito de dicha organización pero cabe preguntarse ¿Qué pasa si no sabemos  qué actividades realizar? ¿Qué pasa si lo que estamos haciendo cubre la expectativa del jefe mismo? ¿O si la actividad que realizamos es la adecuada? Porque sabemos que en muchas ocasiones buscan es el beneficio de la misma sin tomar en cuenta mejoras que puedan optimizar la implantación de programas de evaluación del desempeño de los empleados de dicha organización estableciendo fechas con la que se aplicara definiendo que prioridad tiene.

Porque sabemos que los objetivos principales de recursos humanos es desarrollar y mantener un conjunto de individuos con habilidades pero motivados al logro suficientes para conseguir las metas  establecidas por la empresa que permitan la aplicación y satisfacción plena de cada trabajador y así alcanzar la  eficiencia  y eficacia con el talento humano.

Por ultimo reflexionaremos a través de las siguientes preguntas:

1.       ¿El Personal Necesita ser Administrado  O  simplemente evaluado?

Respuesta: pienso que nosotros los individuos desarrollamos  las capacidades más importantes para nuestro andar por la vida: la inteligencia, las relaciones interpersonales y la intrapersonal. Todas ellas las utilizamos  para resolver los distintos problemas que se nos puedan plantear cotidianamente y para alcanzar diversas metas y fines: culturales de  vocación aficiones y similares por eso  cada persona tiene su propia manera de combinarlas y utilizarlas es decir que debemos ser simplemente evaluados