Minuta 1 ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NÚCLEO REGIONAL POSTGRADO CARACAS

Especialización en Gerencia de Recursos Humanos

Materia: Administración del Desempeño

Facilitador: Msc. Lastenia Salazar

Minuta 1

ADMINISTRACION DEL DESEMPEÑO

Alumnos:

Lic. Karla Figuera

Lic. Johana Reinosa

Lic. Luduvina Graterol

Lic. Rodolfo Ramirez

Caracas, 13 de Marzo del  2014

ADMINISTRACIÓN DEL DEPEMPEÑO

Definiciones: C Raviro (2006): La gestión del desempeño, como un proceso que permite orientar, seguir, revisar, y mejorar la gestión de las personas para que estas logren mejores resultados y se desarrollen continuamente.

Importancia:

Las Empresas tienen que construir sistemas de administración de desempeño que les permitan, verificar si su personal está avanzando o si , por el contrario tienen problemas que requieren acciones de mejora. Es aquí donde se puede observar la utilidad de usar la evaluación del desempeño de los empleados.

Tipos de Evaluación:

-       Cualitativa: es aquella donde se busca o valora más la calidad tanto del proceso como el nivel de aprovechamientos alcanzado de la dinámica del procesos de enseñanza y aprendizaje

-       Cuantitativa: se orienta  por el uso de registro con escala de calificaciones numérica, de los lograos, avances y alcances de los y las estudiantes en el desarrollo de los procesos, en cada una de la aéreas del aprendizaje.

Pasos y etapas:

-       Planear la evaluación.

-       Ejecutar el proceso de evaluación.

-       Verificar el cumplimiento de los compromisos.

Problemas y dificultades:

-       Se presenta intolerancia en la evaluación.

-       Se desarrollan prejuicios personales (no cumple con las funciones, o emitir juicios de valor).

-       Que se subestimen al evaluador y el evaluado (por que una persona que no es su jefe, lo pueda evaluar.)

-       Que se produzca un efecto de indulgencia.

-       Que se evalué por apariencia externa, posición social,  religión o raza

Ubicación de la administración del desempeño dentro del

sistema de gestan de talento humanos.

Se encuentra en un lugar clave dentro de la gestión del departamento humano, ya que es proceso que al aplicar las herramienta de evaluación del trabaja, procesos, valoración, des desempeño de cada uno de los talento en la organización aportaran a la misma excelentes resultado, como personas más motivadas, tomadas en cuenta para aportar ideas en mejoras de procedimientos, generan establecer nuevos compromisos entre el personal y la empresa, para logras en beneficio de todos los mejores resultados. Por tan razón depende de la gerencia, unida, dirección de talento humano darle el usos adecuado al proceso de evaluación, y cambiar la idea negativa que se tiene de la herramienta.

Que no es para castiga, ni desmejorar es una herramienta para resaltar la habilidades y apoyar en capacitación en la debilidades para así apoyar al talento de la organización tanto pública como privada.