ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO

CARACAS, 12 DE JUNIO DE 2014 GUIA, ORLANDO C.I. 10.485.835 SECCION "C" FACILITADORA: LASTENIA SALAZAR TOMA DE DECISIONES ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNO COMO INDIVIDUO HACE UN ESTUDIO ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS, A FIN DE ESCOGER LA MAS IDONEA PARA RESOLVER UNA PROBLEMATICA QUE SE HAYA PRESENTADO TANTO EN LA VIDA LABORAL COMO EN LA VIDA PERSONAL. EXISTEN CUATRO 4 TIPOS DE DECISIONES A SABER QUE SON: DECISIONES PROGRAMADAS: SON AQURLLAS QUR SE TOMAN FRECUENTEMENTE Y QUE LA POSIBLE SOLUCION YA ESTA DETERMINADA DE CUAL SERA LA QUE SE VA A IMPLANTAR. DECISIONES NO PROGRAMADAS: SON DECISIONES QUE SE TOMAN EN PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN CON POCA FRECUENCIA, O AQUELLAS QUE NECESITAN DE UN MODELO O PROCESO EN ESPECIFICO DE SOLUCION. DECISIONES SUBJETIVAS: ESTA CLASE DE DECISION ABARCA MUCHAS VECES LOS SENTIMIENTOS E INTERVIENE DE MANERA CLAVE LA FORMA DE VER LAS COSAS. DECISIONES OBJETIVAS: EN ESTAS DECISIONES SE AISLAN COMPLETAMENTE LAS EMOCIONES, TIENEN UN GRADO MAS ALTO DE RESPONSABILIDAD Y PARA HACERLAS SE REQUIERE DE UN ALTO GRADO DE ANALISIS. ETAPAS EN LA TOMA DE DECISIONES: 1. IDENTIFICAION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA. 2. GENERACION DE POSIBLES ALTERNATIVAS. 3. SELECCION DE LA MEJOR MANERA. 4. EVALUACION DE ALTERNATIVAS. 5. EVALUACION DE LA POSIBLE DECISION. 6. IMPLANTACION DE LA DECISION.