Análisis critico

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

NÚCLEO REGIONAL POSGRADO CARACAS

Especialización en Gerencia de Recursos Humanos

Unidad Curricular: Administración del Desempeño

Sección: C

Análisis critico

FACILITADORA:                                                             PARTICIPANTES:

Msc. Lastenia Salazar                                                          García, Jexiret     15.541.509

                                                                                             

Caracas, Mayo de 2014

“La evaluación del desempeño o rendimiento es el proceso que permite a las empresas medir y analizar los resultados de sus empleados” (Delgado Piña 2006)

La evaluación del desempeño es una apreciación sistémica de los colaboradores en su puesto de trabajo, donde se evalúa un conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral, de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios.

Su objetivo es utilizar métodos de apreciación, para establecer normas y medir el desempeño de los colaboradores. Además con los resultados se argumenta el aumento salarial, los traslados, las capacitaciones y mejoras de los errores estas establecidas por los resultados obtenidos.

Busca una oportunidad de carácter motivacional para que el jefe inmediato examine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de mejorar si llegara el caso, con el fin de elaborar planes y objetivos para mejorar el desempeño.

Es útil para:

·         Validar y determinar las actividades de la empresa.

·         Ofrecer información a los colaboradores que deseen mejorar su rendimiento.

Objetivos:

·         Se mantienen los niveles de eficiencia y productividad, dependiendo de los exigencias de la empresa.

·         Establece estrategias de mejoramiento continuo.

·         Permite mediciones del rendimiento del colaborador y de su potencial laboral.

·         La productividad de los colaboradores puede desarrollarse y mejorarse continuamente.

·         Se toman medidas a la hora de mejorar los logros y los objetivos

·         Se refuerzan las fortalezas

·         Da oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones de participación a todos los miembros de la organización.

La evaluación de desempeño juega un papel fundamental dentro de la organización, ya que podemos determinar cual es el personal más competente y así detectar fallas con el fin de lograr cambios en la misma.