Cuadro Comparativo de la Evaluación del Desempeño autor: Lic. Jonathan Tirado

Lic. Jonathan Tirado CUADRO COMPARATIVO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Evaluación del Desempeño basado en el Método Tradicional		Evaluación del Desempeño basado en el Emergente
1	Le interesa únicamente el proceso de conocimiento y comprensión  de las funciones de su cargo.	1	Se enfatiza en observar el razonamiento, estrategias, tácticas y habilidades, utilizadas para la ejecución de las actividades de su cargo. De esta manera se puede determinar el posible desarrollo de otras competencias.
2	Se basa en normas que miden el desempeño del colaborador para asignar una remuneración económica.	2	Es utilizada como una herramienta que recompensa al trabajador no solo de manera cuantitativa sino también cualitativa.
3	Son bajas las posibilidades de mejoramiento. Se desarrollan únicamente  las áreas necesarias para la ejecución de las funciones del cargo.	3	El desarrollo de las potencialidades son continuas, inclusive en otras áreas que no estén relacionadas con las funciones de trabajo.
4	Se utilizan escalas de puntuación para la calificación del trabajador, incrementando las posibilidades de realizar una evaluación subjetiva que se deje llevar solo por las opiniones que se tengan de ese trabajador.	4	Se utiliza el método de evaluación 360º, que permite no tan solo al evaluador, sino al entorno general estar al tanto de los procesos que deben mejorarse gracias al proceso de retroalimentación que facilita la transferencia de información
5	Esta centrado en la detección de debilidades y errores de los trabajadores en el desempeño de sus responsabilidades.	5	Tiene como principal objetivo servir como herramienta de desarrollo, reconociendo potencialidades, inteligencias múltiples y zonas de desarrollo próximo.