REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN
RODRÍGUEZ”
NÚCLEO REGIONAL DE EDUCACIÓN AVANZADA
CARACAS
Evaluación del Desempeño
El Paper
Profesora: Lastenia
Salazar Participante: Haydee Canelones
Caracas, junio 2014
INTRODUCCION
Es
preciso establecer o dar conocer
la importancia de la Evaluación del Desempeño
y la complejidad que aborda este tema se escribe o se dice fácil pero no
lo es en la práctica existe un proceso muy delicado y complejo, y no se le
puede quitar o restar el valor por
tratarse de la evaluación de los trabajadores y empleados, que son el activo
más valioso de cualquier empresa u organización sea pública o privada.
El recurso humano o talento humano como se llama en
la actualidad no se trata de cambiar de nombre es dar a conocer que los seres
humanos presentamos diversas competencias que las solemos aplicar en diversas
situaciones de nuestra vida, y que ningún individuo puede responder igual a
otro, muy a pesar de que sea la miasma situación que le toque enfrentar somos
seres únicos y con cierto grado de complejidad individual.
En este orden de ideas siempre escuchamos
diversos comentarios como mi hijo
aprendió a caminar a los 9 meses, otros a 1
año: pero ningún niño nace con manual de instrucciones, lo llevamos al
terreno laboral hay empleados proactivos, reactivos, dinámicos, autoritarios.
No demos preocuparnos y menos aun desmotivarnos pero si tratar de que esos
patrones cambien de acuerdo a diversos
métodos de evaluación de desempeño tratar que dejen de un lado ciertos patrones
de conducta arraigados.
Describir
y Evaluar la aplicación de la Administración del Desempeño en la Administración
Pública y Sector Privado, no se puede trabajar de igual manera en empresas
privadas que instituciones publicas es totalmente diferente, por tal motivo
trabajadores que son excelentes en la parte privada son regulares en la
pública, la atribución es por la complejidad de los escenarios. En la pública
sigues lineamientos del gobierno o ministro se hace más difícil llegar la
información, por la burocracia o canales que hay respetar, en la privada la
información es mas eficaz.
La Evaluación del Desempeño o de Eficiencia. Es una
valoración sistemática de los objetivos y del rendimiento de los colaboradores
para la realización de sus funciones y para el desarrollo de su potencial
profesional".
La Evaluación Desempeño. Está íntimamente ligada a los conceptos de
productividad y eficacia (Gestión eficaz).
Debe realizarse como una forma sistemática de
control de la organización y autocontrol de los empleados.
Cuatro
líderes que han tenido experiencias de éxito y fracaso en su actividad
gerencial, las cuales muestran situaciones dilemáticas que evidencian la complejidad de la vida organizacional.
Todo esto basado en una de las ideas populares en la literatura sobre el
liderazgo que es su carácter situacional o contingente: no hay un líder eficaz
para todas las circunstancias. ¿Por qué el mismo gerente que dirigió
exitosamente la fusión de dos bancos no logró, como vicepresidente de un banco
pequeño, salvarlo de una quiebra inminente? ¿Por qué no pudo influir en las
decisiones de un organismo público que lo contrató como asesor?
Cada
organización debe analizar con cuidado a cada uno de sus trabajadores, ya que
de ellos depende mucho el rendimiento de la empresa. También se debe tomar en
cuenta que las personas a evaluar deben
ser una persona acta para esta actividades de tal manera que se pueda
obtener buenos resultados por parte de las dos
partes. Tanto del evaluador como del evaluado. Si
cada organización que existe realiza este método de
verificar constantemente las actividades de los trabajadores se
evitarían diferentes problemas que acechan en las organizaciones.
Su puesta en práctica está relacionada con otros
aspectos de la política de personal de la organización.
Este artículo fue tomado del IESA, en donde ellos lo
definen como unas son de cal otras son de arena.
A lo largo de la vida vemos múltiples experiencias
en la vida de un individuo y más aun, la complejidad que lleva inmersa en la
vida de un alto ejecutivo, gerente, político o empresario entre otros.
En este orden de ideas podemos decir que la DOFA,
como fue el primer tema abordado en la asignatura Administración del Desempeño,
donde deja claro que todo ser humano tenga la posición que tenga o el titulo
que posea siempre tendrá debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; va
a depender de él como las enfrenta o las aborda para obtener éxito a futuro y
aprender de las malas experiencias.
A veces es común hacerse ciertas preguntas si al
nacer supiéramos hacer todo seria aburrido, para que existiera la escuela, colegio y universidades. Siempre me
han inquietado las personas que no aceptan ciertas sugerencias o correcciones
en torno a su desenvolvimiento en la vida o forma de ser, pero nunca pensé
verlo tan común en los sitios de trabajo donde personas de edad avanzada o con
sitio grado de madurez pelean y apelan las decisiones de sus supervisores y
jefes inmediatos en torno a la Evaluación del Desempeño, por esa razón escogí la palabra complejidad no hay
ser más complejo que el ser humano por eso existen diferentes estudiosos que estudian sus diversas
conductas, no poseen el mínimo de objetividad,
ni tampoco aceptan el hecho de que los seres humanos no somos perfectos,
si bien es cierto como lo dice Marta Allen en su modelo de competencias, todos
poseemos variedad de competencias y va a depender de nosotros como las usemos o
las pongamos en práctica.
Es
común ver en las organizaciones empleados que un periodo de evaluación obtiene
una evaluación excepcional y en otros casos bajan el nivel, pero no es motivo
de preocupación en el proceso de entrevista que es necesario que se dé este
paso, se podrá recoger información importante sobre el desarrollo del
trabajador, el expondrá la situación que origino esa evaluación baja.
Por lo antes expuesto se puede asociar la vida
escolar de un niño o adolescente con el desarrollo de carrera de un trabajador
van a existir evaluaciones buenas,
regulares y excelentes.
CONCLUSIÓN
La Evaluación de Desempeño, vienen definidos por
funciones, por los diferentes procesos necesarios para cumplir con las
responsabilidades encomendadas y van a depender de los trabajadores o empleados
el éxito o fracaso de las mismas esto depende de la complejidad con que se
afronten las diversas situaciones o los puestos que nos toquen ejercer.
Las tareas que se realizan en los puestos de trabajo
y cómo se realizan dependen mucho, aunque no sólo, de las personas que los
ocupan. Un puesto
puede verse enriquecido por la proactividad de su
ocupante o puede, en el polo
opuesto, verse rutinario y estancado, es decir la
complejidad en este caso está ligada por quien desempeña el cargo.
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS
·
Eugenia
PeronaLineamientos generales para
escribir un paper o trabajo de investigación. Departamento de Economía
– FCE – UNCeperona@eco.unc.edu.ar
·
Pilar
Antón Evaluación de la complejidad
del desempeño de tarea.
· Diciembre de 2005,Servicio de RR.HH. Dirección de
Función Pública
Gobierno
Vasco
·
José Malavé, Ramón Piñango "Unas son de cal y
otras son de arena": cuatro
testimonios, IESA. Agosto 2004.
